Ottimizzare le risorse e i processi aziendali è fondamentale per un’impresa di successo, migliorare la redditività e contenere gli sprechi sono gli obiettivi dei percorsi di formazione in Controllo di Gestione. In quest’ottica Retica organizza due corsi, entrambi di 40 h:

• Un percorso per aziende avviate, in cui l’obiettivo è fornire un quadro di riferimento chiaro per il controllo dell’efficienza gestionale e la condivisione delle scelte, trattando in particolare gli strumenti di pianificazione aziendale, contabilità, analisi, monitoraggio dei costi, e budget.
• Un percorso per startup, pensato per aziende da poco presenti sul mercato, con la necessità di un supporto formativo per affrontare le principali problematiche che si incontrano nelle fasi imprenditoriali iniziali (tra cui i finanziamenti statali) e per progettare una strategia di internazionalizzazione (soprattutto verso mercati asiatici).

Che abbiate un’azienda strutturata o in fase di avviamento la parola d’ordine è innovazione, ecco quindi un’opportunità per analizzare l’efficacia delle proprie modalità attuali di pianificazione, verso una gestione delle risorse più snella e ottimizzata.

PER CHI:

Manager, responsabili d’area o di funzione e project manager. Titolari
d’impresa e startup, liberi professionisti che vogliono sviluppare o affinare le loro competenze nel controllo di gestione.

Grazie al progetto Rures di Ecipa (formazione finanziata dalla Regione Veneto), la partecipazione è gratuita nelle date proposte.

In alternativa è possibile partecipare al corso a prezzo di mercato, con la possibilità di personalizzare le date secondo le proprie esigenze.